 |
| Bisnis |
1. Risiko Pasar: Ancaman dari Perubahan Selera Konsumen
Perubahan tren dan selera pasar bisa membuat produk yang
sebelumnya laris menjadi tak diminati. Misalnya, bisnis minuman boba yang
sempat booming tapi kini mulai tergeser oleh tren kopi susu lokal atau es krim
gelato.
Cara Menghadapinya:
- Lakukan
riset pasar minimal 3 bulan sekali.
- Pantau
tren di media sosial.
- Jangan
takut melakukan pivot produk.
 |
| Bisnis |
2. Risiko Operasional: Kesalahan Internal yang Fatal
Masalah operasional bisa terjadi kapan saja, mulai dari
karyawan yang salah input data, keterlambatan pengiriman, hingga mesin produksi
rusak. Ini bisa menghambat pelayanan dan menurunkan kepercayaan pelanggan.
Pengalaman Nyata:
“Saya pernah mengalami kerugian Rp2 juta karena bahan baku
datang terlambat 4 hari. Saat itu saya tidak punya vendor cadangan. Dari situ
saya belajar untuk selalu punya alternatif supplier dan SOP darurat,” — Rina,
pemilik usaha kue kering di Malang.
Solusi:
- Buat
SOP untuk semua proses bisnis.
- Sediakan
vendor alternatif.
- Gunakan
software manajemen operasional.
3. Risiko Keuangan: Salah Kelola, Bisa Bangkrut
Banyak bisnis gagal bukan karena tidak punya modal, tapi
karena salah mengelola uang. Tidak memisahkan keuangan pribadi dan usaha, boros
di awal, atau salah perhitungan BEP bisa memicu masalah besar.
Tips Manajemen Keuangan:
- Buat
laporan keuangan sederhana tiap minggu.
- Pisahkan
rekening pribadi dan bisnis.
- Rencanakan
alokasi dana darurat minimal 3 bulan operasional.
4. Risiko Hukum dan Regulasi
Beberapa bisnis tutup karena tidak tahu bahwa mereka
melanggar aturan, seperti tidak memiliki izin usaha, PIRT, atau pajak yang
belum dilaporkan.
Solusi:
- Urus
NIB (Nomor Induk Berusaha) lewat OSS.
- Daftar
izin PIRT dan sertifikat halal jika bergerak di F&B.
- Konsultasi
dengan konsultan hukum usaha atau ikut pelatihan UMKM.
5. Risiko Reputasi: Sekali Salah, Bisa Viral Negatif
Di era digital, satu review buruk bisa berdampak besar.
Misalnya, pelanggan memposting video makanan Anda yang basi di TikTok. Ini bisa
menghilangkan kepercayaan calon pelanggan.
Langkah Pencegahan:
- Aktif
di media sosial untuk tanggap keluhan.
- Minta
testimoni positif secara berkala.
- Respon
cepat dan sopan terhadap ulasan negatif.
 |
| Bisnis |
6. Risiko Teknologi: Tertinggal Digital = Hilang Peluang
Banyak UMKM yang belum siap go digital. Padahal, tanpa
eksistensi online, bisnis bisa kalah saing dari yang lebih adaptif.
Solusi Adaptasi Teknologi:
- Gunakan
aplikasi kasir seperti Moka atau Majoo.
- Daftarkan
usaha di Google Bisnisku.
- Bangun
toko online atau hadir di marketplace.
7. Risiko Ketergantungan: Hanya Mengandalkan Satu Sumber
Ini umum terjadi pada bisnis kecil yang hanya bergantung
pada satu supplier, satu produk andalan, atau bahkan satu jenis pelanggan.
Contoh:
Bisnis Anda hanya punya 1 supplier ayam beku. Saat harga ayam naik drastis,
margin langsung turun drastis atau bahkan rugi.
Strategi Mitigasi:
- Diversifikasi
pemasok dan produk.
- Kembangkan
segmentasi pelanggan.
- Siapkan
skenario alternatif jika terjadi gangguan rantai pasok.
Studi Kasus: Bisnis Fashion Lokal yang Bangkit dari
Krisis
Citra, pemilik brand fashion modest lokal di Bandung,
pernah hampir gulung tikar karena pandemi. Penjualannya anjlok 80% karena mall
tutup. Namun, dia segera beradaptasi dengan membuka toko online via Instagram
dan memanfaatkan campaign micro-influencer.
“Saya belajar bahwa resiko bisnis itu nyata, tapi
selalu ada jalan kalau kita mau cepat belajar. Setelah itu saya ikut kelas
manajemen resiko di komunitas pebisnis dan mulai rajin buat perencanaan
kontingensi setiap kuartal.”
Kini omzet Citrafit naik 150% dibanding sebelum pandemi.
Langkah Nyata Menghadapi Resiko Bisnis
Agar siap dengan berbagai kemungkinan, berikut 4 langkah
sederhana yang bisa diterapkan pelaku bisnis:
- Identifikasi
Risiko – Catat semua potensi ancaman, baik internal maupun eksternal.
- Analisis
Dampak – Tentukan mana risiko yang paling berbahaya.
- Tentukan
Tindakan – Buat SOP mitigasi, rencana cadangan, dan alur komunikasi
darurat.
- Pantau
& Evaluasi – Jadwalkan review bulanan atau triwulan agar bisa
menyesuaikan strategi bila perlu.
Penutup: Bisnis Tanpa Risiko Itu Tidak Ada
Setiap usaha pasti memiliki tantangannya. Tapi bukan berarti
Anda harus takut memulai. Justru dengan memahami dan memitigasi resiko bisnis sejak awal,
Anda bisa mengubah ancaman menjadi peluang untuk bertumbuh lebih sehat dan
berkelanjutan.
Yuk, siapkan pondasi bisnis Anda lebih kuat mulai sekarang!